「課題構造マップ【ヘルスケア】」に基づき、課題解決のための変化の仮説（Theory of Change）やSIIFが取組む事業内容を含む「ビジョンペーパー」を作成しました。
コロナ禍は、少子高齢化だけではなく、所得や地域による健康格差の問題など、日本社会が抱えている様々な潜在的問題を一気に顕在化させました。医療・介護の制度や産業の構造転換だけではなく、身体的・精神的・社会的な健康から誰も取り残さないように、個々人の認識や相互扶助のありかたの変化を同時に促すような取組を模索します。
発行：2023年7月
テーマ
—— 自然災害、気候変動、人口減少、社会的不公正などの課題解決を促進するため、既存システムで問題となっている構造の根本を変換し、機能させること。
持続可能かつフェアな社会を実現するためには、既存の社会・経済・政治的構造が抱える問題の根本を捉え、変換することが不可欠です。表面的な対処策ではなく、問題の原因を明確にし、共有したうえで、その問題に直接対応する新たなシステムをつくり出すという考え方。SIIFは、2023年よりこの概念を取り入れた投資「システムチェンジ投資」の研究・開発・実装に取り組んでいます。
